|
|
|
Группа компаний
"Ветер Перемен"
| 
| 
| 
| 
| 
| 
| 
|
| |
|
|
|
 |
Главная » Корпоративное событие с "Ветром перемен" » Командообразование
Идеальная команда (верёвочный курс) |
Для наиболее эффективного взаимодействия и достижения целей командообразования все участники делятся на команды по 8-12 человек, с последующим объединением для прохождения совместно финального испытания.
Команде предлагается пройти ряд препятствий и испытаний, каждое из которых направлено на развитие определенного навыка и формирование ряда качеств, как групповых, так и индивидуальных. Последовательность испытаний создана по схеме от простого к сложному. Сложность испытаний и необходимость логически мыслить возрастают и варьируются в зависимости от физических способностей, эмоционального настроя, коммуникативного потенциала и интеллектуальных способностей участников. Испытания носят различный характер: испытания на принятие совместных решений, делегирование ответственности, выработку стратегии взаимодействия, поиск нестандартных решений, и формирование доверия. В ходе веревочного курса формируются определенные навыки общения и поведения, отрабатываются стили корпоративного и личностного взаимодействия, проявляется индивидуальность и раскрывается потенциал каждого участника.
|
Основное отличие программы-тренинга «Веревочный курс» от наших развлекательных программ «Командные приключения», «Командные игры», «Большие приключения» - это условия, в которых команды выполняют упражнения. Во время тренинга, после разминочных упражнений, команды при выполнении упражнения не могут разговаривать и не имеют права на ошибку. Практически, это может привести к тому, что даже самое простое упражнение, например, «групповые лыжи», команда будет выполнять несколько раз, пока не добьется идеального выполнения упражнения.
Естественно, тренер-инструктор внимательно следит за ходом тренинга, за работой команды на каждом упражнении, но никаких поблажек никому не дает и регулирует выбор упражнения в зависимости от команды, ее подготовленности, слаженности, концентрации внимания и целеустремленности. Тренер незаметно для команды подводит ее к тому упражнению, которое и станет критичным для команды, на котором команда должна «выложиться» полностью, проявить максимум концентрации и собранности.
После прохождения финального испытания участники собираются вместе у костра, чтобы обсудить произошедшее, обменяться впечатлениями, выделить ключевые интересные моменты, рассказать, как на них повлияло то или иное испытание, и наметить пути дальнейшего взаимодействия в коллективе. Инструкторы, которые на протяжении всего дня сопровождали участников, в свою очередь выделяют ключевые моменты и особенности каждой команды и указывают на сильные стороны.
По вашему желанию во время мероприятия ведется работа психолога (оплачивается дополнительно). По итогам мероприятия мы предоставляем отчет в виде описания командного взаимодействия и графиков. Отчет отражает характеристику каждой команды и динамику изменения процессов внутри команды.
| |
| |
| |
| |
| |
|
Версия для печати
|
|
|
